監察商業活動

追蹤業務流程是監察整體業務表現的關鍵。缺乏監督，意味著錯過了改善流程的機會。使用流程配置和串流分析，將業務監察的過程變得可視化，透過SLA和超時信號跟蹤流程的表現，甚至可以連接您的商業智能工具以進行匯總報告和分析。

企業往往有不同的系統，每個系統都有自己的輸出模式。利用統一的業務活動監控流程，整個流程不需要使用任何類型的BPM系統已達到自動化，對於沒有整體控制系統的分佈式環境，提供有利的解決方案。

通過實時跟踪系統，可以對流程的成效進行評估，以確定是否滿足SLA的目標，讓企業得以主動採取行動，在異常情況惡化之前糾正異常情況。

通過實時跟踪系統，可以對流程的成效進行評估，以確定是否滿足SLA的目標，讓企業得以主動採取行動，在異常情況惡化之前糾正異常情況。

您的業務不再需要依賴以往的報告，來獲取業務流程的狀態。使用控制面板來了解業務流程的當前狀態，通過實時分析，你可以看到哪些領域取得成功，哪些領域需要改進。

當與復雜的BI工具結合使用時，可以使用當前進程狀態的存儲庫，以及活動事件的運行日誌，以預測和確定業務流程的改進空間。

當與復雜的BI工具結合使用時，可以使用當前進程狀態的存儲庫，以及活動事件的運行日誌，以預測和確定業務流程的改進空間。

通過獲取事件流程和監視進度，監察工作流程的執行情況。通過監控執行情況，您可以估計完成時間，執行規則，檢測過程中的停頓並觸發警報。

實時顯示和存取業務流程，使用控制面板概覽來顯示業務健康狀況。查看業務流程狀態的來龍去脈，包括發生的時間，內容和地點。遇上異常情況時取得警報。

可以通過實時分析工具存取已處理的數據。分析現有和過往的數據訂立KPI指標，並生成和分發報告，讓你可以分享手上的數據。

通過用戶界面和腳本配置業務流程和規則。可以配置模板和工作流程，新的/現有的警報，以及用於近實時查看和/或報告存儲的業務數據以滿足您的需求。

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