數位化轉型的業務流程管理

BPMS 可協調流程、人員、情境和行動,推動出色業務成效。

TIBCO® 的 BPM Enterprise 名列當今數一數二的業務流程管理平台,在正確的時間,以適當的方式向正確的人員提供正確數據,為客戶提供寶貴的商業洞見並推動實行。這種 BPMS 能力使公司做出更好的決策,並採取更快、更明智的行動,藉此推動數位化轉型。我們提供的解決方案可確實改變您的業務,而不僅僅是加以自動化。

藉由 TIBCO 的自動化 BPM 工作流程和資源分配,我們大大縮短了商業貸款和抵押貸款的審核時間。我們的業務流程自動化推出時間持續縮短了 30% 到 50% 之多。
- BMO金融集團首席設計師 Lawrence Wan

效益

更快、更出色

要是能以獨立於流程之外的方式妥善管理人員和基礎設施這兩項資源,成果勢必相當驚人。有了 BPMS,您可以模擬工作流程如何在您的組織中進行,並即時交換資源,而不會影響即時流程。這不僅包括基礎設施,還包括人員、技能、時程、工作群組和虛擬團隊。使用我們的業務流程管理軟體 BPM Enterprise,您可以靈活地更改並快速完成。

獲取最佳資訊以制定決策

您可以利用業務流程管理 (BPM) 與整合功能隨時隨地獲取資訊。我們可以協助您將 TIBCO Nimbus™ 企業指南的情境相關行動、建議和指示、案件管理資料夾和相連文件與流程,以及分析控制面板中的視覺化內容納入考量,藉此制訂更周詳的決策。

業務流程管理軟體 (BPMS) 可運用案例管理功能,與客戶互動更簡單

以最佳化操作的流程為快速進化而準備

您可運用 TIBCO 快速處理大數據,並使用分析控制面板、與情境相關的流程或低程式碼業務應用程式快速了解情況。還可以使用應用程式新增新服務、產品、管道或流程,為創新或實驗提供支援。要測試構想是否可行,或者將構想付諸實行,您可以只顯示目前最適合的情況進行操作。

通過業務流程管理與流程分析,來提高能見度並推動正確結果

嘗試建立創新的數位產品和服務

由 BPMS 提供技術支援的業務流程管理作業,可協助達到各項流程的目標,進而達成預期結果。標準化作業可有效降低成本、減少浪費和避免瑕疵,並大幅改善資源、縮短週期時間,並減少耗用紙張。數位化的優勢不僅如此,更可協助推動創新與變革、迅速推出新產品、讓各業務線以自助式服務存取更多資源、協助人員及時掌握資訊並採取行動,並且大幅改善不可預測的標準化臨時流程。

運用業務流程管理功能,達到預期成果

脫穎而出並取悅客戶

數位轉型意味著不僅僅是為客戶提供服務,更表示要提供引人入勝的絕佳體驗。首先,會將您的端對端流程自動化,並將其與業務流程管理作業相互整合。有了正確的 BPMS 和正確的流程,就能取得優異成果。您可以做出更出色的決策、獲得先發制人的優勢,並推出全管道參與、以客戶為中心的流程,以及個人化的互動體驗。

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