數位化轉型的業務流程管理

BPMS 協調流程、人員、情境和行動,以推動出色業務成效。

TIBCO 的 ActiveMatrix BPM 名列當今數一數二的業務流程管理平台,其透過在正確的時間,以適當的方式向正確的人員提供正確數據,為客戶提供寶貴的商業洞見並推動實行。 這種 BPMS 能力使公司能夠做出更好的決策,並採取更快、更明智的行動,藉此推動數位化轉型。我們提供的解決方案可確實改變您的業務,而不僅僅加以是自動化。

借助TIBCO自動化的業務流程管理(BPM)工作流程和資源分配,我們大大縮短了商業貸款和抵押貸款的審批時間,我們的業務流程自動化推出時間持續縮短了30%到50%。
-BMO金融集團首席設計師 Lawrence Wan

效益

將會做得快,更好

要是能以獨立於流程之外的方式,妥善管理人員和基礎設施這兩項資源,得到的成果勢必相當驚人。有了 BPMS,您可以模擬工作流程如何在您的組織中進行,並即時交換資源,而不會影響即時流程。這不僅包括基礎設施,還包括人員、技能、時程、工作群組和虛擬團隊。使用我們的 ActiveMatrix BPM 業務流程管理軟體,您可以靈活變更並快速完成。

獲取最佳信息而作出決策

您可以利用業務流程管理 (BPM) 與整合功能,隨時隨地獲取資訊。我們可以協助您將 TIBCO Nimbus™ 企業指南的情境相關行動、建議和指示、案件管理資料夾和相連文件與流程,以及分析控制面板中的視覺化內容納入考量,藉此制訂更周詳的決策。

業務流程管理軟體 (BPMS) 可運用案例管理功能,與客戶互動更簡單

準備快速進化的流程以優化操作

通過TIBCO,您可以快速處理大數據,並使用分析控制面板、與情境相關的流程或低程式碼業務應用程式快速了解情況。還可以使用應用程式添加新的服務、產品、渠道或流程來支持創新或實驗。要測試或使您的想法是否可以實際操作,您可以只顯示最適合的當前情況進行操作。

通過業務流程管理與流程分析,來提高能見度並推動正確結果

嘗試建立創新的數位產品和服務

由 BPMS 提供技術支援的業務流程管理作業,可協助達到各項流程的目標,進而達成預期結果。標準化作業可有效降低成本、減少浪費和避免瑕疵,並大幅改善資源、縮短週期時間,並減少耗用紙張。數位化的優勢不僅如此,更可協助推動創新與變革、迅速推出新產品、讓各業務線以自助式服務存取更多資源、協助人員及時掌握資訊並採取行動,並且大幅改善標準化、不可預測的臨時流程。

運用業務流程管理功能,達到預期成果

區分和愉悅客戶

數位轉型意味著不僅僅是為客戶提供服務,更表示要提供引人入勝的絕佳體驗。首先,會將您的端對端流程自動化,並將其與業務流程管理作業相互整合。有了正確的 BPMS 和正確的流程,就能取得優異成果。您可以做出更出色的決策、獲得先發制人的優勢,並推出全管道參與、以客戶為中心的流程,以及個人化的互動體驗。

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