利用 TIBCO® BPM Enterprise 加速数字化流程自动化

协调流程、人员、环境和行动,帮助改善经营业绩

利用数字化流程自动化平台,您可以端到端完成流程自动化,真正实现企业数字化转型。您可以对业务运营进行创新型改造,同时缩短延迟,降低成本并减少人为错误。TIBCO 的 BPM Enterprise 是当前排名前列的自动化解决方案之一,它支持案例管理、工作管理、云原生部署和开放式 API,旨在提供面向客户的用户体验。

了解 Citibank、BMO 和 3UK 等客户为什么使用 TIBCO BPM Enterprise 软件来加速业务运营并实施数字化转型。

效益

更快捷、更高效

如果可以独立于流程来管理资源(人员和基础设施),您将获得惊人的成果。使用 BPMS,您可以模拟工作流程在企业内的运行情况,并实时交换资源,而不会影响实时流程。这不仅包括基础设施,还包括人员及其技能、时间表、工作组和虚拟团队。使用我们的业务流程管理软件 BPM Enterprise,您将获得灵活性,可以迅速完成变更。

业务流程管理软件(BPMS)通过案例管理来简化客户交互

获取支持决策的最准确信息

通过业务流程管理(BPM)和集成,您可以在任何地方获取信息并进行迁移。我们可以帮助您纳入《TIBCO Nimbus™ Enterprise 操作指南》中的上下文操作、建议和说明;插入案例管理文件夹,以及链接的文件和流程;并在决策过程中利用分析仪表板中的可视化内容。

进行客户细分并提高其满意度

数字化转型不仅意味着提供客户服务,您还需要让客户满意。首先,您需要集成端到端流程与业务流程管理并实现自动化。使用适当的 BPMS 和流程,您将实现预期的成果。您将做出更明智的业务决策,获得先发优势,推出全渠道参与、以客户为中心的流程并进行个性化交互。

借助业务流程管理和流程分析,提高可视性并创造所需业绩

利用为快速演进准备的流程来优化运营

借助 TIBCO,您可以快速处理大数据 — 并使用分析仪表板、上下文流程或低代码业务应用迅速获取洞见。此外,您还可以使用应用程式来添加新的服务、产品、渠道或流程,以支持创新或实验。要进行测试或实践您的想法,您可以只显示那些最适合当前情况的操作。

利用业务流程管理获得预期成果

尝试开发创新型数字化产品与服务

通过 BPMS 进行业务流程管理将有助于实现每个流程的目标 — 获得预期的成果。标准化可帮助您降低成本、避免浪费并减少缺点;优化资源;缩短周期并实现无纸化。数字化带来的不仅仅是这些好处,还可以帮助您推动创新和变革;快速推出新产品;利用自助服务为业务部门赋能;即时了解情况并采取行动,同时优化标准化、不可预知的特殊流程。

功能
TIBCO® BPM Enterprise 5.0.0 的新增功能
  • 整个 BPM 运行时系统即容器
  • 支持任何 CNCF 认证 Kubernetes,便于进行私有、混合或多云部署
  • 简化操作,不依赖 TIBCO ActiveMatrix® 平台
  • 工作台支持 Docker,可自动完成构建过程
  • 统一 UX 便于轻松进行行政、流程、案例和工作管理
  • 新型 RESTful API 采用 Open API Spec (Swagger)
  • API Explorer 备有交互式 API 文档
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