数字化转型的业务流程管理

BPMS,用于协调流程、人员、上下文和行动,以实现更好的业务绩效。

TIBCO的ActiveMatrix BPM是当今最好的业务流程管理平台之一,它以可消费的方式,在正确的时间、向正确的人展示正确的数据,从而有利于获得了有价值的业务洞见和开展行动。利用这种BPMS功能,公司能够更好地决策,并更快、更明智的采取行动,以推动数字化转型。我们提供的解决方案可以真正改变您的业务,而不仅仅是自动化。

"“利用TIBCO的自动化BPM工作流程和资源分配,我们大大缩短了商业贷款和抵押贷款的审批时间。我们的业务流程自动化推出的时间缩短了30%到50%。”
- Lawrence Wan,BMO金融集团首席架构师

效益

变得更快、更好

当您可以在独立于流程的情况下管理资源(人员和基础设施)时,您将获得惊人的结果。使用BPMS,您可以模拟工作流程在组织中的运行情况,并实时交换资源,无需影响实时流程。这包括基础设施,还包括人员及其技能、时间表、工作组和虚拟团队。使用我们的业务流程管理软件ActiveMatrix BPM,您可以灵活地进行更改并快速完成。

业务流程管理软件(BPMS),用于简化客户与案例管理的交互

获取支持决策的最佳信息

通过业务流程管理(BPM)和集成,您可以在任何地方获取信息。我们可以帮助您包括来自TIBCO Nimbus™ Enterprise How To Guide的上下文操作、建议和说明;案例管理文件夹,以及链接的文件和流程;在决策过程中分析仪表板的可视化背景。

获取支持决策的最佳信息

通过业务流程管理(BPM)和集成,您可以在任何地方获取信息。我们可以帮助您包括来自TIBCO Nimbus™ Enterprise How To Guide的上下文操作、建议和说明;案例管理文件夹,以及链接的文件和流程;在决策过程中分析仪表板的可视化背景。

业务流程管理软件(BPMS),用于简化客户与案例管理的交互

利用为快速演进所准备的流程来优化运营

借助TIBCO,您可以快速处理大数据 - 并使用分析仪表板、上下文流程或低代码业务应用来快速获得洞见。还可以使用应用添加新的服务、产品、渠道或流程,以支持创新或实验。要测试或使您的想法有可操作性,您只能显示最适合当前情况的操作。

通过业务流程管理和流程分析,提高可视性,并有利于获得正确的结果
使用业务流程管理来获得预期的结果

尝试创造创新的数字化产品和服务

通过BPMS实现的业务流程管理,有助于实现每个流程的目标 - 获得预期的结果。标准化可帮助您降低成本、避免浪费和减少缺陷;优化资源;缩短周期;并实现无纸化。数字化带来的不仅仅是这些好处,还可以帮助您推进创新和变革;快速推出新产品;利用自助服务为业务部门赋能;提供即时的认知和行动;并优化标准化、不可预知和特殊的流程。

尝试创造创新的数字化产品和服务

通过BPMS实现的业务流程管理,有助于实现每个流程的目标 - 获得预期的结果。标准化可帮助您降低成本、避免浪费和减少缺陷;优化资源;缩短周期;并实现无纸化。数字化带来的不仅仅是这些好处,还可以帮助您推进创新和变革;快速推出新产品;利用自助服务为业务部门赋能;提供即时的认知和行动;并优化标准化、不可预知和特殊的流程。

使用业务流程管理来获得预期的结果

细分客户并提高其满意度

数字化转型不仅意味着为您的客户服务,也意味着让客户满意。它首先将您的端到端流程与业务流程管理进行集成,并实现自动化。使用正确的BPMS和正确的流程,您将获得预期的结果。您将做出更好的业务决策,获得先发优势,推出全渠道参与、以客户为中心的流程和个性化互动。

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