O que é DevOps?

DevOps, uma combinação de 'desenvolvimento e operações', é uma mistura de práticas, ferramentas e filosofias culturais que permitem que uma organização forneça rapidamente aplicativos e serviços. Ele também ajuda os produtos a irem da prancheta para o mercado em um ritmo mais rápido do que o desenvolvimento de software tradicional, porque os engenheiros de operações e desenvolvimento trabalham juntos em todo o ciclo de vida, desde o projeto, passando pelo processo de desenvolvimento, até o suporte à produção. Na verdade, a equipe de operações e os desenvolvedores costumam usar muitas das mesmas ferramentas em conjunto, tornando o trabalho muito mais fácil e rápido.

O DevOps engloba a cultura e as pessoas dentro de uma organização, com o objetivo de melhorar a colaboração entre a equipe de desenvolvimento e as operações. A fusão dos dois termos é representativa da fusão do trabalho dessas duas equipes anteriormente díspares. "Dev" em DevOps refere-se a desenvolvedores em particular, mas também significa todos os envolvidos no desenvolvimento do software, incluindo QA, equipes de produto, etc. "Ops" refere-se aos engenheiros de sistemas, administradores de sistema, equipe de operações, engenheiros de versão, DBAs, engenheiros de rede, profissionais de segurança e outras subdisciplinas e cargos. Ops são aqueles que geralmente são responsáveis pela implantação do software que os desenvolvedores criaram. Antes do DevOps, as duas equipes trabalhavam em ambientes muito separados, uma esperando que a outra concluísse sua tarefa. Agora, com o DevOps, as duas equipes trabalham mais em conjunto, detectando falhas e sendo mais ágeis na mudança de direção do design.

Geralmente, o DevOps representa uma mudança na cultura de TI, de separação para trabalho em equipe. Trata-se de criar uma entrega rápida de serviços usando práticas ágeis e enxutas em uma abordagem orientada ao sistema. O DevOps também visa usar a tecnologia, especialmente ferramentas de automação, para alavancar uma infraestrutura altamente programável e dinâmica.

Etimologicamente, o termo DevOps foi criado em 2009 por Patrick Debois, um dos mais fortes defensores do sistema. O termo reúne 'desenvolvimento' e 'operações', que é a base para a compreensão do DevOps. É um termo amplo que engloba processos, culturas e mentalidades que trabalham para encurtar o ciclo de vida do desenvolvimento de software, com ciclos de feedback rápidos que são empregados para fornecer recursos, correções e atualizações de forma rápida e regular.

Qual era a necessidade do DevOps?

Desenvolvedores e administradores de sistema estão em dois departamentos essenciais que precisam trabalhar em conjunto para garantir o bom funcionamento da organização. A demanda de qualquer negócio incluirá novos recursos, serviços e fluxos de receita que podem ser adicionados rapidamente. Tudo isso tem que ser executado em uma infraestrutura confiável. Os desenvolvedores podem enviar novos softwares o tempo todo, mas sua implementação, tratada pelo departamento de operações, muitas vezes não pode ser rápida em nome da estabilidade. E é aí que os desenvolvedores e as operações tendem a estar em desacordo.

Aqui está um exemplo de uma situação que o DevOps pode resolver de forma eficaz:

Uma empresa está trabalhando em robôs de limpeza com inteligência artificial (IA). Há uma equipe de desenvolvedores trabalhando no código e uma equipe de operações trabalhando no robô e em sua infraestrutura em ambientes do mundo real.

Os desenvolvedores passaram quase um ano desenvolvendo um código em que o robô reconhecerá seus proprietários, receberá comandos de dispositivos inteligentes e terá uma variedade de habilidades de limpeza. A equipe de operações criou o robô que vai executar tudo isso.

Agora, quando as duas equipes unem seu trabalho, verifica-se que o robô tem várias falhas: ele recebe instruções de apenas uma voz; não pode chegar a prateleiras mais altas para limpeza e outras falhas funcionais. As duas equipes agora estão frustradas porque meses de trabalho não lhes deram um produto viável, embora em cada um de seus ambientes de teste tudo parecesse perfeito. O cronograma para ir ao mercado foi efetivamente estendido.

À medida que a tecnologia avança, as armadilhas de ter operações e desenvolvimento de software trabalhando em silos isolados se tornam mais aparentes. O DevOps surgiu para tentar resolver esse problema, reunindo todas as pessoas relacionadas ao desenvolvimento e às operações em um fluxo de trabalho único e bem automatizado. Esse fluxo de trabalho foi criado para se concentrar em garantir que o novo software atenda a todos os requisitos de operações necessários para a estabilidade da infraestrutura.

Ele funciona em um conjunto comum de princípios que atravessam todas as fronteiras e funções tradicionais. Esses princípios são, entre outros:

• Definir prioridades e resultados finais juntamente com as crenças fundamentais necessárias para alcançá-los.
• Colaboração inter e intraequipes para a resolução de problemas.
• Automação de processos repetitivos para permitir mais horas-homem para trabalhos de nível superior.
• Integração de feedback no trabalho com parâmetros para medir qualquer coisa que entre em produção.
• Compartilhamento de dados com todos os indivíduos necessários e entre conjuntos de habilidades e conhecimento especializado para realizar a tarefa.

De onde veio o DevOps?

Os precursores do DevOps incluíam uma gama de sistemas e metodologias que contribuíram para tornar o DevOps moderno, criando um sistema mais robusto, flexível e eficaz.

Gerenciamento de sistemas empresariais (ESM): esses especialistas em operações/administradores de sistema trouxeram suas melhores práticas ideais para o DevOps, que incluíam o gerenciamento de configuração e o monitoramento de sistemas, bem como o provisionamento automatizado junto com a abordagem de toolchain.

Desenvolvimento ágil: o software ágil funciona com base em uma estreita colaboração entre clientes, gerenciamento de produtos, desenvolvedores e garantia de qualidade para reduzir o tempo gasto na criação de um produto melhor. Visto dessa perspectiva, o DevOps pode ser considerado uma extensão dos princípios Agile que ultrapassam os limites do código.

As ferramentas do DevOps

Repositório de código-fonte

Este repositório é onde os desenvolvedores armazenam o código e o alteram. O repositório gerencia todas as iterações do código armazenado, garantindo que os desenvolvedores não sobrescrevam o trabalho de outra pessoa.

Servidor de build

Esta é uma ferramenta de automação que compila o código no repositório de código-fonte e depois em uma base de código executável.

Gerenciamento de configuração

Define a configuração de um servidor e seu ambiente.

Infraestrutura virtual

A infraestrutura virtual está disponível em fornecedores de nuvem que vendem infraestrutura ou plataforma como serviço (PaaS). Eles possuem Interfaces de Programação de Aplicativos (APIs) para criar novas máquinas por meio de programação e com ferramentas de gerenciamento de configuração.

Automação de testes

Com a automação de testes, você pode ter testes automatizados no pipeline de compilação. Isso garante que, quando você tiver uma compilação implantável, poderá implementá-la.

Orquestração de pipeline

Este é um sistema, muito parecido com uma linha de montagem de fábrica, que conecta o código concluído à sua implantação na produção ou nos últimos estágios de pré-produção.

Como funciona o DevOps?

O DevOps tem diversas variações em seu sistema central de funcionamento; no entanto, existem certos recursos que permanecem os mesmos para todas as culturas de DevOps. Eles são:

• Colaboração: a união e o trabalho de equipes e indivíduos em colaboração.
• Automação: a dependência da automação é pesada; o DevOps depende de toolchains para suas necessidades de automação de todos os tipos.
• Integração contínua e entrega contínua: um aspecto natural do DevOps, uma vez que ele se originou de processos ágeis. A integração e entrega contínuas permitem um desenvolvimento e entrega mais rápidos do resultado final do software.
• Testes contínuos: permitem a criação de um sistema central de tomada de decisão que ajuda a avaliar os riscos de negócios associados a cada aplicativo finalizado.
• Monitoramento contínuo: com ele, as equipes podem avaliar o desempenho do software durante o desenvolvimento para garantir a estabilidade e tempos de entrada no mercado mais rápidos.

Benefícios do DevOps

Com esse entendimento de como o DevOps funciona, há uma enorme gama de benefícios que uma organização pode obter com a implementação correta de procedimentos e processos.

Entrega de produto

Como empresa, com o DevOps, você pode avançar em alta velocidade, em termos de inovação em resposta aos clientes, adaptação às mudanças do mercado e melhoria dos resultados do seu negócio. A interação superior entre operações e desenvolvimento facilita isso.

Entrega rápida

Com um ritmo cada vez mais ágil na entrega de um produto viável para o mercado, a frequência de lançamentos aumenta e você pode inovar em seu produto/serviço mais rapidamente. Quanto mais rápido você estiver lançando recursos e corrigindo bugs, mais rapidamente a confiança na sua marca crescerá, o que cria uma vantagem competitiva para o negócio. Integração e entrega contínuas são sistemas que oferecem automação completa ao sistema, desde a construção até a implantação.

Confiabilidade

Com o DevOps, você pode ter certeza da qualidade das atualizações e mudanças de infraestrutura que estão sendo implementadas. Essa confiança permite que você entregue em um ritmo rápido. Práticas como integração e entrega contínuas são essenciais para garantir que todas as alterações sejam funcionalmente simples e não representem perigo para a infraestrutura. As práticas de monitoramento e registro mantêm você a par do desempenho em tempo real.

Escala

Você pode operar e lidar com processos de infraestrutura e desenvolvimento em escala. Isso é possível com a consistência que a automação oferece para lidar com sistemas complexos e em evolução sem problemas e com risco reduzido.

Colaboração aprimorada

Uma melhor interatividade entre as equipes garante que haja melhor propriedade e responsabilidade. Colaborações próximas garantem o compartilhamento de responsabilidades e a combinação de fluxos de trabalho. As ineficiências são reduzidas e ganha-se tempo ao levar um produto do desenvolvimento à implementação.

Segurança

Como o DevOps funciona em políticas de conformidade automatizadas, vários controles complexos e técnicas de gerenciamento de configuração, a segurança é garantida mesmo quando você está crescendo.

Desafios e soluções do DevOps

Como em qualquer sistema de trabalho, também existem desafios para a implementação do DevOps. No entanto, essas soluções em potencial ajudam uma empresa a começar com o pé direito com o DevOps, que pode oferecer imensas oportunidades para qualquer organização. Veja abaixo possíveis desafios e soluções para a adoção de DevOps.

Unir desenvolvimento e operações

Ambos os departamentos têm culturas de trabalho diferentes, e tentar fundi-las pode apresentar sua parcela de problemas. Pedir a cada grupo que pare de trabalhar da maneira como normalmente faria e aprenda uma maneira totalmente nova pode ser uma tarefa complexa.

A solução é focar a atenção em objetivos comuns. Quando ambas as equipes trabalham para o mesmo fim, é mais fácil conseguir isso. Aceitar as novas regras do jogo para atingir esses objetivos torna-se então mais simples. Canais de comunicação abertos são fundamentais, e cada membro de cada lado deve saber que pode dar sua opinião. Ter um membro de um departamento trabalhando no outro pode ajudar bastante a facilitar o relacionamento.

Integração de ferramentas de DevOps de diferentes domínios

A chave em qualquer processo de criação é o desenvolvimento, seguido pelo teste e depois pela implantação. Essas etapas têm que ser executadas continuamente e em um loop repetitivo. No entanto, com cada departamento usando uma abordagem diferente para as três etapas, pode ser difícil reunir etapas e processos. Isso resulta em diferentes abordagens sendo usadas, repetitividade e redução na produtividade. Reuni-las levará os departamentos a desistir de alguns de seus processos, causando confusão.

A solução para isso é fazer uso de um único sistema automatizado para desenvolvimento e operações. A automação reduz o tempo gasto em tarefas repetitivas de entrada de dados, análises, pesquisa de produtos e marketing. A consolidação de diversos processos departamentais agiliza os processos de produção e melhora a comunicação. Ambas as equipes devem ter a opção de optar por uma solução baseada em nuvem ou de código aberto, pois isso ajuda no período de transição.

Lidar com sistemas desatualizados

Para manter um ciclo rítmico de desenvolvimento, teste e implantação, você precisa trabalhar com sistemas atualizados. Muitas vezes, esse não é o caso e você tem sistemas legados desatualizados para enfrentar, o que pode causar sérios problemas de desempenho e estabilidade.

A solução é usar uma infraestrutura como serviço (IaaS) para garantir que você tenha as versões mais recentes de hardware, servidor e armazenamento de dados. Além disso, o uso de microsserviços tornará mais fácil e rápido criar um aplicativo e escalá-lo.

Necessidades crescentes de complexidade e segurança

Existem várias novas tecnologias que estão sendo usadas nas empresas hoje, desde inteligência artificial a aprendizado de máquina, realidade virtual e realidade aumentada. A segurança continua a ser a principal preocupação.

Contratar desenvolvedores experientes para garantir que você tenha melhores protocolos de segurança ajudará a garantir que eles se mantenham atualizados com as mais recentes tecnologias para garantir um funcionamento perfeito. Fornecer aos clientes opções de segurança robustas pode favorecer uma decisão benéfica para você. Esses investimentos podem parecer altos, mas valem a pena.

Consistência em um ambiente DevOps

Pode haver várias abordagens em um ambiente DevOps, e isso pode retardar a produção e aumentar os bugs, principalmente quando você tem desenvolvedores diferentes trabalhando em aspectos diferentes.

Para lidar com isso, é necessário desenvolver um sistema de colaboração e transparência. Isso requer desaprender e reaprender técnicas tradicionais de desenvolvimento e implantação de software. Os membros das equipes devem ser incentivados a se comunicar e saber o que cada membro da equipe está fazendo. Isso pode ser alcançado com uma variedade de ferramentas de comunicação, incluindo reuniões breves e diárias.

O DevOps pode ser bem-sucedido quando há um foco claro e um caminho criado para a realização, tudo baseado no trabalho em equipe.

A adoção do DevOps é baseada em práticas de automação para otimização, e isso se dá por meio da seleção da tecnologia mais adequada. Mas o importante é que tudo está relacionado à cultura que a organização desenvolve e às pessoas que fazem parte do ecossistema. É algo tanto impulsionado pelos humanos quanto pela tecnologia. Comprometer-se com uma cultura DevOps é comprometer-se a criar um ambiente para que as equipes sejam altamente funcionais e em constante evolução.