O que é uma fábrica digital?

Uma fábrica digital é um termo genérico que se refere a uma rede de modelos digitais que replica aspectos de uma fábrica física. Inclui uma variedade de métodos e ferramentas, todos gerenciados com sistemas integrados de gerenciamento de dados. Esses métodos e ferramentas também incluem simulação e visualização 3D. O principal objetivo de uma fábrica digital é o planejamento abrangente, avaliação contínua e aprimoramento da fábrica real que fabrica um produto.

Uma fábrica digital se concentra no seguinte:

1. Melhor qualidade de planejamento e eficácia econômica
2. Menor tempo de entrada no mercado
3. Comunicação clara
4. Padrões de planejamento uniformes
5. Gestão de conhecimento capaz

As três primeiras ondas industriais foram as mudanças trazidas pela máquina a vapor, eletricidade e computadores. Na Indústria 4.0, a fábrica digital utiliza diversos tipos de equipamentos relacionados à Internet das Coisas (IoT), todos integrados em um ecossistema coeso. Esse ecossistema engloba tanto funções internas quanto atores externos, desde os departamentos de vendas, compras, P&D, até sistemas de cadeia de suprimentos e clientes.

Como funciona uma fábrica digital

O principal objetivo de uma fábrica digital é ajudar uma empresa a mudar para melhor, oferecendo produtos e serviços aprimorados. Para esse objetivo, as fábricas que desejam seguir esse caminho têm equipes multifuncionais dedicadas que fazem uso de ferramentas e processos repetitivos para criar os mesmos produtos, mas, a cada iteração, oferecendo novas experiências, serviços e até soluções aprimoradas. As equipes de fábrica digital funcionam em estreita associação com as equipes de negócios para acelerar as opções de crescimento da organização.

Um centro de comando capacita as equipes de fábrica digital e fornece a elas experiência de missão crítica. Isso pode estar relacionado a análises de deep learning , padrões de segurança cibernética, práticas de codificação, tecnologia ágil e coordenação entre esses processos. O trabalho da fábrica digital é supervisionado por um comitê operacional que acompanha os processos de trabalho, remove obstáculos e fornece financiamento quando necessário.

Como as fábricas digitais estão revolucionando as tendências de negócios de manufatura

O conceito de fábricas digitais está ganhando força entre os fabricantes que procuram novas tecnologias para aumentar a produtividade e impulsionar a relevância. As fábricas digitais aprimoram a tomada de decisões de um fabricante para otimizar as operações. Um banco de dados forte é construído ao longo do caminho, e isso serve como ponto de partida para incentivar o progresso. As fábricas digitais já estão se tornando parte do atual planejamento de recursos empresariais e projetos de Internet das Coisas. Tecnologias transformadoras levarão a fabricação para o próximo nível, e as fábricas digitais permitem isso.

Como a tecnologia transformadora impulsiona a inovação da fábrica digital

O conceito de fábrica digital está mudando várias percepções existentes na manufatura. Dê uma olhada nos benefícios das fábricas digitais:

• Pequenos fabricantes podem personalizar produtos, o que significa a chance de competir com organizações maiores.
• A robótica, e seu software relacionado, aprimora os processos de automação, garantindo a transmissão de dados em tempo real.
• A adoção aprimorada de sistemas de cadeia de suprimentos altamente modernos reduz os custos operacionais e agiliza a produção.
• Recursos aprimorados de previsão e otimização de estoque utilizam os recursos existentes para os requisitos atuais do mercado.

Esses benefícios aumentam a excelência operacional e podem ajudar os fabricantes a abrir novos fluxos de receita em mercados competitivos.

O crescimento da manufatura inteligente

Tecnologias disruptivas estão abrindo caminho para sistemas de fábricas digitais, e a manufatura inteligente está ganhando força. A fabricação inteligente é uma referência a tecnologias aprimoradas por dados que abrem o caminho para a tomada de decisões inteligente e baseada em dados nas operações diárias. De muitas maneiras, fábricas inteligentes são sinônimo de fábricas digitais. A mudança para a fabricação inteligente é vista em várias dessas tendências:

• Digitalização em larga escala em todo o setor de manufatura
• Convergência de sistemas de TI e tecnologia de operações
• Atualização e modernização de soluções de controle legadas

Como configurar uma fábrica digital para o seu negócio

As fábricas digitais não são um investimento ou projeto único. É uma jornada digital completa que uma empresa realiza. Haverá várias atualizações e mudanças nos processos ao longo do caminho: os equipamentos terão que ser atualizados e a equipe terá que comprar a ideia. Uma fábrica digital é o resultado da digitalização de todos os processos em todos os aspectos do negócio:

• As equipes de vendas têm acesso e informações sobre dados de produção, recursos de fornecedores existentes e suprimentos. Isso os ajuda a gerar cotações precisas para projetos e a avaliar a disponibilidade de recursos ao discutir o projeto com clientes em potencial.
• Os processos de produção são combinados com processos robóticos para garantir a eficácia.
• O controle de qualidade e os testes de qualidade utilizam recursos de imagem e vídeo digitais para análises mais profundas e rápidas.
• Todas as equipes, depósitos e serviços de campo têm acesso a informações atualizadas e detalhadas sobre estoque, itens em trânsito e muito mais. Esses dados devem ser acessíveis a todas as partes interessadas dentro do negócio.

Essas estratégias digitais não funcionam isoladamente, mas de forma coesa para aumentar a eficiência. A inovação não acontece da noite para o dia, e deve haver espaço para um progresso iterativo. As empresas devem seguir um processo:

1. Garanta que seu sistema de planejamento de recursos corporativos seja baseado em uma plataforma preparada para o futuro que se adapta a fluxos de trabalho criados especificamente por tecnologias emergentes.
2. Implemente soluções da Internet das Coisas para obstáculos específicos.
3. Implante inteligência artificial que ajuste máquinas sem a necessidade de intervenção humana.
4. Atualize os equipamentos da equipe para garantir acesso fácil aos dados. Isso permite a criação de valor em uma configuração de fábrica digital.

O movimento da fábrica digital é aquele que exige que os fabricantes assegurem ativamente sua maturidade.

5 princípios-chave para garantir o sucesso de uma fábrica digital

Aqui estão os cinco princípios mais importantes que garantirão o sucesso da fábrica digital:

Garantir missões claras

As equipes de fábrica digital precisam de metas que sejam fáceis de traduzir em etapas alcançáveis. As equipes podem ficar confusas, e o impacto geralmente é mínimo. Os objetivos da missão precisam ser claramente definidos e devem estar em sincronia com as estratégias corporativas. Boas missões são estratégicas, valiosas e abrangentes:

• Todos os envolvidos devem ter uma ideia clara de qual é o seu papel, como vão desempenhá-lo e como a missão apoia as principais estratégias do negócio.
• Toda missão deve focar em resultados com valores mensuráveis.
• As missões devem ser amplas o suficiente para garantir um impacto real. As equipes precisam estar equipadas e autorizadas a resolver quaisquer problemas que surjam na divisão organizacional.

Colaboração orientada a propósitos com funções essenciais

As empresas de manufatura entendem a necessidade de funcionalidade cruzada, mas muitas vezes não possuem processos para implementá-la. Um dos principais benefícios das fábricas digitais é a maneira como suas equipes podem interagir e trabalhar ao lado das equipes que administram a empresa. As equipes de fábrica digital são escolhidas a dedo, com cada membro vindo com um conjunto específico de habilidades que pode ser utilizado para uma finalidade específica. Esses profissionais são cuidadosamente designados para missões específicas. Esses indivíduos trabalham em conjunto com aqueles que administram a empresa para garantir a devida diligência em todos os níveis de funcionamento.

A colaboração tecnológica é especialmente importante porque a tecnologia constitui o maior componente de cada equipe de fábrica digital. São necessários altos níveis de responsabilidade mútua. Feita corretamente, uma fábrica digital pode não só acelerar os negócios, mas também transformar a base de tecnologia da informação da empresa.

Equilibrar liderança e independência da equipe

As equipes de fábrica digital são as principais que fazem o trabalho de testar e criar a melhor solução possível. A liderança em vigor é simplesmente definir a missão e, em seguida, dar liberdade à equipe para alcançá-la.

Tal autonomia ainda requer supervisão. Comitês de direção não fazem parte desse sistema, mas comitês de operação sim, e eles incluem os altos escalões da administração. Eles garantem que a visão da missão permaneça intacta e podem atuar como uma central a cada passo do caminho. Esses comitês realizam reuniões regulares para garantir que os objetivos do negócio e da equipe estejam alinhados. O equilíbrio entre liderança e independência da equipe é essencial.

Unifique o processo de desenvolvimento com necessidades práticas de negócios

As fábricas digitais atendem às necessidades das empresas. As grandes empresas as colocam em unidades de negócios separadas; empresas menores usam uma única unidade para atender a vários propósitos. As fábricas digitais funcionam como um meio de execução da agenda de cada proprietário de negócios.

Para iniciar uma fábrica digital, os líderes empresariais precisam ter clareza sobre seus objetivos e programas. Eles também devem fornecer a mão de obra qualificada necessária, designando membros qualificados para as equipes certas. Todos os parâmetros de relatórios devem estar alinhados com as metas de negócios, e é responsabilidade dos líderes de negócios acompanhá-los a longo prazo.

Crie um centro de comando proativo

O trabalho do centro de comando é permitir que as equipes de fábrica digital agreguem valor. Elas desempenham o importante papel de coordenação entre funcionalidades, garantindo as melhores práticas, coordenação de pessoal e alocação de recursos. O proprietário do produto principal trabalha com o líder de negócios para supervisionar regularmente a qualidade da execução, revisar o progresso e aliviar os gargalos. Essa liderança está envolvida desde o início para montar a equipe e levá-la ao estágio de piloto automático.

Desafios e soluções na implementação de fábricas digitais

A Indústria 4.0 revolucionou o setor manufatureiro, e as fábricas digitais são uma peça fundamental. No entanto, as empresas de manufatura podem enfrentar vários desafios ao tentar digitalizar seus processos:

Compatibilizar fontes de dados

A enorme variabilidade nas fontes de dados é um problema-chave com o qual os fabricantes lutam ao configurar fábricas digitais. As organizações também enfrentam desafios ao convergir a TI e a tecnologia operacional. Encontrar a plataforma de soluções certa para ajudar a equilibrar os vários elementos de velocidade, flexibilidade e escala também pode ser difícil. Uma empresa terá que procurar inovações que abordem cada um desses problemas para encontrar uma solução que funcione melhor para eles.

Encontrar o talento certo

Encontrar o talento certo para implementar fábricas digitais é um grande desafio. O talento de um profissional deve ser específico do domínio e muitas empresas têm dificuldade em obter o candidato ideal. Isso pode ser resolvido criando-se iniciativas de talentos que explorem diferentes demografias e pools de talentos. As empresas terão que colaborar com as instituições educacionais certas para encontrar talentos cedo.

A inovação certa

A inovação é importante para montar fábricas digitais e aumentar seu desempenho. No entanto, a inovação vem com seu próprio conjunto de desafios. Com tantas opções disponíveis hoje, é difícil encontrar o catalisador disruptivo certo. O uso do gerenciamento de desempenho digital em tempo real pode ajudar as empresas a alavancar a tecnologia inovadora certa.

Implementar as estratégias certas

Para promover a formação e implementação de fábricas digitais, as empresas devem procurar um design de plataforma que cubra todos os riscos possíveis.

As fábricas digitais são as estratégias de manufatura do futuro. Elas podem dar à sua organização, às pessoas por trás dela e aos seus produtos aquele toque dinâmico, independentemente da localização global.