
Torne-se mais rápido e melhor
São surpreendentes os resultados que você obtém quando pode gerenciar recursos—pessoas e infraestrutura— independentemente de processos. Com BPMS, você pode modelar o modo como o trabalho flui em sua organização e, em tempo real, trocar recursos -dentro e fora- não importando onde estejam e sem afetar os processos ativos. Isto inclui não somente infraestrutura, mas também pessoas, suas habilidades, suas agendas, grupos de trabalhos e equipes virtuais. Com BPM Enterprise, nosso software de gestão de processos de negócios, você tem a flexibilidade de mudar de modo rápido.

Obtenha a melhor informação para a decisão
Com a gestão de processos de negócio (BPM) e integração você obtém informações de qualquer lugar para qualquer lugar. Podemos ajudá-lo a incluir ações contextuais, recomendações e instruções do TIBCO Nimbus™Entreprise How To Guide, pastas de casos de gestão, processos e documentos relacionados e contexto visual de dashboards analytic em sua tomada de decisão.

Otimize operações com processos preparados para desenvolvimento rápido
Com TIBCO você processa sua big data rapidamente—e obtém de forma rápida conhecimento usando dashboards analytics, processos contextuais ou aplicativos empresariais de baixa codificação. Use também aplicativos para adicionar serviços novos, produtos, canais ou processos para suportar inovação ou experimentos. Para testar ou tornar suas ideias operacionais, você pode exibir somente as ações mais apropriadas para a situação em questão.

Experimente criar produtos e serviços digitais inovativos
Gestão de processos de negócios, acessados por BPMS, ajuda a alcançar a meta de qualquer processo – e assim se obtém um resultado desejado. Padronização ajuda a reduzir seus custos, desperdícios e anomalias, otimiza recursos, diminui o ciclo de vida e elimina papéis. Digitalização vai além desses benefícios para ajudar você a desenvolver inovação e mudança, introduzir novos produtos rapidamente, capacitar linhas de negócios com self-service, fornecer conhecimento instantâneo e ação, e a otimizar processos padronizados, imprevisíveis e ad hoc.

Diferencie e satisfaça os clientes
Transformação digital não significa somente atender seus clientes, mas também satisfazê-los. Ela começa ao integrar e automatizar seus processos ponta a ponta com gestão de processos de negócios. Com o BPMS certo e os processos certos você obterá resultados. Você fará melhores decisões empresariais, terá a vantagem do precursor, implementará a participação omin-channel, processos centrados no cliente e interações personalizadas.