
Diventa più veloce e più efficiente
È incredibile quali risultati si riescano a ottenere quando si possono gestire le risorse – personale e infrastrutture – indipendentemente dai processi. Con BPMS puoi modellare i flussi di lavoro all’interno della tua azienda e intercambiare le risorse in tempo reale, ovunque si trovino, senza conseguenze sui processi in corso. Questo approccio riguarda non solo l’infrastruttura, ma anche le persone e le rispettive competenze, i programmi, i gruppi di lavoro e i team virtuali. Con ActiveMatrix BPM, il nostro software di gestione dei processi aziendali, hai la flessibilità necessaria per abbracciare il cambiamento rapidamente.
Ottieni le migliori informazioni al fine di assumere le migliori decisioni
Con il business process management (BPM) e l’integrazione, puoi ottenere e trasmettere le informazioni da un qualsiasi punto a un altro. Possiamo aiutarti a includere nel tuo processo decisionale azioni contestuali, istruzioni contenute nella Guida per Enterprise TIBCO Nimbus™, cartelle di case management, documenti e processi collegati, e un contesto visivo proveniente dai cruscotti analitici.

Ottimizza le attività operative con processi ideati per una rapida evoluzione
Con TIBCO puoi elaborare rapidamente i tuoi big data – e ottenere altrettanto velocemente insight impiegando cruscotti analitici, processi contestuali o applicazioni aziendali low-code. Puoi anche utilizzare le app per aggiungere nuovi servizi, prodotti, canali o processi a supporto dell’innovazione o della sperimentazione. Per verificare o rendere operative le tue idee, puoi visualizzare solo le azioni più appropriate per ogni situazione.

Sperimenta per creare prodotti e servizi digitali innovativi
La gestione dei processi aziendali tramite BPMS consente di raggiungere l’obiettivo di ogni processo, ossia il risultato desiderato. La standardizzazione ti aiuta a ridurre costi, sprechi e difetti, a ottimizzare le risorse, a ridurre il tempo di tutto il ciclo e ad eliminare la carta. La digitalizzazione offre ulteriori vantaggi per aiutarti a promuovere l’innovazione e il cambiamento, lanciare nuovi prodotti, consentire alle linee di business di lavorare in autonomia, fornire consapevolezza immediata e le azioni corrispondenti, e ad ottimizzare i processi standardizzati, imprevedibili e ad hoc.


Differenziati e soddisfa i tuoi clienti
La trasformazione digitale non significa solo servire i clienti ma anche soddisfarli al meglio, a partire dall’integrazione e dall’automazione dei processi end-to-end fino alla gestione dei processi aziendali. Con il BPMS giusto e i processi giusti, otterrai risultati concreti. Prenderai decisioni aziendali più efficaci, coglierai i vantaggi dell’essere il primo e otterrai un coinvolgimento omni-channel, processi incentrati sul cliente e interazioni personalizzate.
Automazione dei processi
Documentazione dei processi
Un’esperienza digitale senza soluzione di continuità
Gestione efficace del capitale umano
Modelli di processo
Dashboard operativo predittivo