Un système homogène
Les entreprises disposent de systèmes d'information hétérogènes. Plus besoin d'automatiser vos processus avec un système BPM si vous mettez en place des processus de supervision cohérents. C'est un bénéfice considérable dans le carde d'environnements distribués dans lesquels il n'existe aucun système global de contrôle.
Évaluez les performances des processus
Avec les systèmes de suivi en temps réel, évaluez les performances des processus et déterminez si les niveaux de service sont respectés, ce qui vous donne la possibilité de mettre en place des actions proactives et de corriger les situations exceptionnelles avant qu'elles ne prennent trop d'ampleur.
Information temps réel
Vous ne dépendez plus que de rapports basés sur des données historiques pour connaître l'état des processus métier. Grâce à des tableaux de bord analytiques en temps réel, vous visualisez les secteurs qui fonctionnent bien et ceux qui nécessitent une amélioration.
Une capacité prédictive amplifiée
Combinés à un outil BI sophistiqué, un référentiel des états actuels des processus ainsi qu'un journal des événements d'activité permettent de prédire et de déterminer les opportunités d'amélioration des processus métier.
Event Manager
Tableaux de bord en temps réel
Reporting
