Supervisez les performances de votre entreprise

Visualisez en temps réel l'intégrité de vos processus métier

La supervision des processus métier constitue la clé pour piloter la performance globale de l'entreprise. Sans supervision, vous ne pouvez pas améliorer vos processus. Grâce à l'analytique, vous pilotez vos processus métiers et leurs performances au regard des niveaux de service exigés (SLA).

Bénéfices

Un système homogène

Les entreprises disposent de systèmes d'information hétérogènes. Plus besoin d'automatiser vos processus avec un système BPM si vous mettez en place des processus de supervision cohérents. C'est un bénéfice considérable dans le carde d'environnements distribués dans lesquels il n'existe aucun système global de contrôle.

Évaluez les performances des processus

Avec les systèmes de suivi en temps réel, évaluez les performances des processus et déterminez si les niveaux de service sont respectés, ce qui vous donne la possibilité de mettre en place des actions proactives et de corriger les situations exceptionnelles avant qu'elles ne prennent trop d'ampleur.

Évaluez les performances des processus

Avec les systèmes de suivi en temps réel, évaluez les performances des processus et déterminez si les niveaux de service sont respectés, ce qui vous donne la possibilité de mettre en place des actions proactives et de corriger les situations exceptionnelles avant qu'elles ne prennent trop d'ampleur.

Information temps réel

Vous ne dépendez plus que de rapports basés sur des données historiques pour connaître l'état des processus métier. Grâce à des tableaux de bord analytiques en temps réel, vous visualisez les secteurs qui fonctionnent bien et ceux qui nécessitent une amélioration.