¿Qué es DevOps?

DevOps, una combinación de "desarrollo y operaciones", es una combinación de prácticas, herramientas y filosofías culturales que permiten a una organización entregar rápidamente aplicaciones y servicios. También ayuda a que los productos pasen de la mesa de dibujo al mercado a un ritmo más rápido que el desarrollo de software tradicional porque los ingenieros de operaciones y desarrollo trabajan en estrecha colaboración durante todo el ciclo de vida, desde el diseño hasta el soporte de producción, pasando por el proceso de desarrollo. De hecho, el personal de operaciones y los desarrolladores a menudo usan muchas de las mismas herramientas en conjunto, lo que hace que el trabajo sea mucho más fluido y rápido.

DevOps abarca la cultura y las personas dentro de una organización, con el objetivo de mejorar la colaboración entre el equipo de desarrollo y las operaciones. La fusión de los dos términos es representativa de la fusión del trabajo de estos dos equipos previamente dispares. "Dev" en DevOps se refiere a los desarrolladores en particular, pero también significa todos los involucrados en el desarrollo del software, incluidos los equipos de control de calidad, productos, etc. "Ops" se refiere a los ingenieros de sistemas, administradores de sistemas, personal de operaciones, ingenieros de lanzamiento, DBA, red ingenieros, profesionales de seguridad y otras subdisciplinas y títulos de trabajo. Las operaciones son aquellas que generalmente se encargan de la implementación del software que crearon los desarrolladores. Antes de DevOps, los dos equipos trabajaban en entornos muy separados, uno esperando que el otro completara su tarea. Ahora, con DevOps, los dos equipos trabajan más en conjunto, detectando cualquier falla y siendo más ágiles al cambiar la dirección del diseño.

En general, DevOps representa un cambio en la cultura de TI de una de separación a una de trabajo en equipo. Se trata de crear una entrega rápida de servicios utilizando prácticas ágiles y ajustadas en un enfoque orientado al sistema. DevOps también tiene como objetivo utilizar la tecnología, especialmente las herramientas de automatización, para aprovechar la infraestructura altamente programable y dinámica.

Etimológicamente, el término DevOps fue creado por Patrick Debois en 2009, quien fue uno de los más fuertes defensores del sistema. El término reúne 'desarrollo' y 'operaciones', que es la base para la comprensión de DevOps. Es un término amplio que abarca procesos, culturas y mentalidades que trabajan para acortar el ciclo de vida del desarrollo de software, con bucles de retroalimentación rápidos que se emplean para ofrecer funciones, correcciones y actualizaciones de forma rápida y regular.

¿Cuál era la necesidad de DevOps?

Los desarrolladores y administradores de sistemas son dos departamentos esenciales que las empresas necesitan para trabajar en conjunto para garantizar el buen funcionamiento de la organización. La demanda de cualquier negocio incluirá nuevas funciones, servicios y flujos de ingresos que se pueden agregar a un ritmo rápido. Todo esto tiene que ser ejecutado en una infraestructura confiable. Los desarrolladores pueden enviar software nuevo todo el tiempo, pero su implementación, manejada por el departamento de operaciones, a menudo no puede ser rápida por el bien de la estabilidad. Y aquí es donde los desarrolladores y las operaciones tienden a estar en desacuerdo.

Aquí hay un ejemplo de una situación que DevOps puede abordar de manera efectiva:

Una empresa está trabajando en robots de limpieza impulsados por inteligencia artificial (AI). Hay un equipo de desarrolladores trabajando en el código y un equipo en operaciones trabajando en el robot y su infraestructura en entornos del mundo real.

Los desarrolladores han pasado cerca de un año desarrollando un código en el que el robot reconocerá a sus dueños, tomará órdenes de dispositivos inteligentes y tendrá una variedad de habilidades de limpieza. El equipo de operaciones ha creado el robot que ejecutará todo esto.

Ahora, cuando los dos equipos fusionan su trabajo, resulta que el robot tiene varios defectos: recibe instrucciones de una sola voz; no puede llegar a estantes más altos para limpieza y otros defectos funcionales. Los dos equipos ahora están frustrados porque meses de trabajo no les han dado un producto viable, a pesar de que en cada uno de sus entornos de prueba todo parecía perfecto. La línea de tiempo para ir al mercado aumenta efectivamente.

A medida que avanza la tecnología, las dificultades de tener operaciones y desarrollo de software en silos aislados se vuelven más evidentes. DevOps surgió para tratar de resolver este problema al reunir a todos los relacionados con el desarrollo y las operaciones en un flujo de trabajo único y bien automatizado. Este flujo de trabajo se creó para enfocarse claramente en garantizar que el nuevo software cumpla con todos los requisitos operativos necesarios para la estabilidad de la infraestructura.

Funciona con un conjunto común de principios que trasciende todos los límites y roles tradicionales. Estos principios son, entre otros:

• Establecer prioridades y resultados finales junto con las creencias fundamentales necesarias para lograrlos.
• Colaboración entre empresas del grupo para la resolución de problemas.
• Automatización de procesos repetitivos para habilitar más horas-hombre para trabajos de mayor nivel.
• Integración de retroalimentación en el trabajo con parámetros para medir cualquier cosa que entre en producción.
• Compartir datos con todas las personas necesarias y entre conjuntos de habilidades y conocimientos especializados para lograr la tarea.

¿De dónde vino DevOps?

Los precursores de DevOps incluyeron una gama de sistemas y metodologías que contribuyeron a hacer DevOps moderno, creando un sistema más robusto, flexible y efectivo.

Gestión de sistemas empresariales (ESM): estos expertos en operaciones/administradores de sistemas aportaron sus mejores prácticas ideales a DevOps, que incluían la gestión de la configuración y la supervisión del sistema, así como el aprovisionamiento automatizado junto con el enfoque de la cadena de herramientas.

Desarrollo ágil: el software ágil funciona sobre la base de una estrecha colaboración entre los clientes, la gestión del producto y los desarrolladores y también el control de calidad, para reducir el tiempo necesario para crear un mejor producto. Visto desde esta perspectiva, DevOps puede verse como una extensión de los principios ágiles que van más allá de los límites del código.

Las herramientas de DevOps

Repositorio de código fuente

Este repositorio es donde los desarrolladores se registran y realizan cambios en el código. El repositorio administra todas las iteraciones del código registrado, lo que garantiza que los desarrolladores no sobrescriban el trabajo de otra persona.

Construir servidor

Esta es una herramienta de automatización que compila código en el repositorio de código fuente y luego en una base de código ejecutable.

Gestión de la configuración

Esto define la configuración de un servidor y su entorno.

Infraestructura virtual

La infraestructura virtual está disponible a través de proveedores de nube que venden infraestructura o plataforma como servicio (PaaS). Estos disponen de Interfaces de Programación de Aplicaciones (APIs) con las que crear nuevas máquinas mediante programación y con herramientas de gestión de configuración.

Automatización de pruebas

Con la automatización de pruebas, puede tener pruebas automatizadas dentro de la canalización de compilación. Esto garantiza que cuando tenga una compilación desplegable, usted podrá implementarla.

Orquestación de canalización

Este es un sistema, muy parecido a una línea de ensamblaje de fábrica que conecta el código completo con su implementación en producción o las últimas etapas de pre-producción.

¿Cómo funciona DevOps?

DevOps tiene varias variaciones en su sistema central de funcionamiento, sin embargo, hay ciertas capacidades que siguen siendo las mismas para todas las culturas de DevOps. Estos son:

• Colaboración: La unión y el trabajo de equipos e individuos en colaboración.
• Automatización: la dependencia de la automatización es grande; DevOps depende de las cadenas de herramientas para sus necesidades de automatización de todo tipo.
• Integración continua y entrega: un aspecto natural de DevOps ya que se originó a partir de procesos Agile. La integración y la entrega continuas permiten un desarrollo y una entrega más rápidos del resultado final del software.
• Pruebas continuas: esto permite la creación de un sistema central de toma de decisiones que ayuda a evaluar los riesgos comerciales asociados con cada aplicación que se finaliza.
• Monitoreo continuo: con esto, los equipos pueden evaluar el rendimiento del software durante el curso del desarrollo para garantizar la estabilidad, lo que garantiza tiempos de comercialización más rápidos.

Beneficios de DevOps

Con esta comprensión de cómo funciona DevOps, hay una gran variedad de beneficios que una organización puede obtener con la implementación correcta de procedimientos y procesos.

Entrega del producto

Como empresa, con DevOps, puede avanzar a gran velocidad, en términos de innovar en respuesta a los clientes, adaptarse a los cambios del mercado y mejorar los resultados de su negocio. La interacción fluida entre operaciones y desarrollo facilita esto.

Entrega Rápida

Con un mayor ritmo en la entrega de un producto viable para el mercado, la frecuencia de los lanzamientos aumenta y puede innovar en su producto/servicio más rápido. Cuanto más rápido esté lanzando funciones y corrigiendo errores, más rápido ascenderá en las filas de ser una marca confiable. Construye una ventaja competitiva para el negocio. La integración y la entrega continuas son sistemas que ofrecen una automatización completa del sistema desde la construcción hasta la implementación.

Fiabilidad

Con DevOps puede estar seguro de la calidad de las actualizaciones y los cambios de infraestructura que se implementan. Esta confianza le permite entregar a un ritmo rápido. Las prácticas como la integración y la entrega continuas son clave para garantizar que cada cambio sea funcionalmente fluido y no represente un peligro para la infraestructura. Las prácticas de monitoreo y registro lo mantienen al tanto del rendimiento en tiempo real.

Escalable

Puede operar y manejar procesos de infraestructura y desarrollo a escala. Esto es posible con la consistencia que ofrece la automatización para manejar sistemas complejos y en evolución sin problemas y con riesgo reducido.

Colaboración mejorada

Una mejor interactividad entre los equipos asegura que haya una mejor propiedad y responsabilidad. Las colaboraciones cercanas aseguran compartir responsabilidades y combinar flujos de trabajo. Se reducen las ineficiencias y se ahorra tiempo al llevar un producto desde el desarrollo hasta la implementación.

Seguridad

Dado que DevOps funciona con políticas de cumplimiento automatizadas, varios controles complejos y técnicas de gestión de la configuración, la seguridad está garantizada incluso mientras se amplía.

Retos y soluciones de DevOps

Al igual que con cualquier sistema de trabajo, también existen desafíos para la implementación de DevOps. Pero estas soluciones potenciales ayudan a que un negocio comience con el pie derecho con DevOps, lo que puede brindar una oportunidad inmensa para cualquier organización. Aquí hay un vistazo a los posibles desafíos para adoptar DevOps y posibles soluciones.

La unión de desarrollo y operaciones

Ambos departamentos tienen diferentes culturas de trabajo y tratar de fusionarlos puede tener su parte de problemas. Pedirle a cada grupo de personas que dejen de trabajar como lo harían normalmente y aprendan una forma completamente nueva puede ser una gran pregunta.

La solución es centrar la atención en objetivos comunes. Cuando ambos equipos trabajan para el mismo fin, es más fácil de lograr. Aceptar las nuevas reglas del juego para lograr estos objetivos se vuelve entonces más sencillo. Los canales de comunicación abiertos son clave, y cada miembro de cada lado debe saber que puede opinar. Tener un miembro del equipo de desarrollo y operaciones trabajando en el otro departamento puede contribuir en gran medida a suavizar la relación.

Integración de herramientas DevOps de diferentes dominios

La clave en cualquier proceso de creación es el desarrollo, seguido de pruebas y luego implementación. Estos tienen que estar funcionando continuamente y en un bucle repetitivo. Sin embargo, dado que cada departamento utiliza un enfoque diferente para estos tres pasos, puede ser difícil incluirlos y los procesos en una sola página. Esto da como resultado el uso de diferentes enfoques, la repetitividad y una reducción de la productividad. Reunirlos dará como resultado que los departamentos tengan que renunciar a algunos de sus procesos, lo que generará confusión.

La solución a esto es hacer uso de un único sistema automatizado para el desarrollo y las operaciones. La automatización reduce el tiempo dedicado a tareas repetitivas de ingreso de datos, análisis, investigación de productos y marketing. La consolidación de diversos procesos departamentales agiliza los procesos de producción y mejora la comunicación. Ambos equipos deben tener la opción de optar por una solución basada en la nube o de código abierto, ya que esto ayuda en el período de transición.

Tratar con sistemas obsoletos

Para mantener un ciclo rítmico de desarrollo, prueba e implementación, debe trabajar con sistemas actualizados. A menudo, este no es el caso y tiene que lidiar con sistemas heredados obsoletos. Esto puede causar serios problemas con problemas de rendimiento y estabilidad.

La solución para esto es usar Infraestructura como servicio (IaaS) para asegurarse de tener las últimas versiones de hardware, servidor y almacenamiento de datos. Además, hacer uso de los microservicios hará que sea más fácil y rápido crear una aplicación y escalarla.

Crecientes necesidades de complejidad y seguridad

Hay varias tecnologías nuevas que se utilizan en las empresas hoy en día, desde la inteligencia artificial hasta el aprendizaje automático, la realidad virtual y la realidad aumentada. La seguridad sigue siendo una de las principales preocupaciones.

La incorporación de desarrolladores experimentados para garantizar que tenga mejores protocolos de seguridad ayudará a garantizar que se mantengan al día y con lo último en tecnología para garantizar un funcionamiento perfecto. Proporcionar a los clientes opciones de seguridad sólidas puede cambiar una decisión en su camino. Estas inversiones pueden parecer altas, pero valen la pena.

Coherencia en un entorno DevOps

Puede haber múltiples enfoques dentro de un entorno DevOps, y esto puede ralentizar la producción y aumentar los errores, especialmente cuando tiene diferentes desarrolladores trabajando en diferentes aspectos.

Para hacer frente a esto, es necesario desarrollar un sistema de colaboración y transparencia. Esto requiere una cierta cantidad de desaprendizaje y reaprendizaje de las técnicas tradicionales de desarrollo e implementación de software. Se debe alentar a los miembros de los equipos a que se comuniquen y sepan lo que está haciendo cada miembro del equipo. Esto se puede lograr con una variedad de herramientas de comunicación, incluidas reuniones diarias de pie/registro.

DevOps puede tener éxito cuando hay un enfoque claro y un camino creado para el logro, todo basado en el trabajo en equipo.

La adopción de DevOps se basa en prácticas de automatización para la optimización y esto se logra mediante la selección de la tecnología más adecuada. Pero lo importante es que todo está relacionado con la cultura que desarrolla la organización y las personas que forman parte del ecosistema. Está impulsado tanto por los humanos como por la tecnología. Comprometerse con una cultura DevOps es comprometerse a crear un entorno para que los equipos funcionen bien y evolucionen constantemente.