TIBCO

Informationsmaterial

Hier finden Sie einen Auszug an Informationsmaterial in deutscher Sprache zum Download:

Anwenderberichte

White Paper

  • Complex Event Processing (CEP) bei Finanzdienstleistern
    Informationen spielen im Finanzsektor eine ganz zentrale Rolle. Alles innerhalb dieses Industriesektors ist Ereignis-gesteuert. Ereignisse, die ein Managementproblem hervorrufen könnten, können durch komplexe Geschäftsprozesse, durch Applikationen oder auch durch Nachrichten auf der Middleware-Ebene generiert werden. Die Fähigkeit, die Auswirkungen von Ereignissen auf das Management des Unternehmens aus der IT-Infrastruktur herauszufiltern, wird IT to Business Insight genannt. Eines der wichtigsten Fundamente von Lösungen, welche IT to Business Insight liefern, ist Complex Event Processing (CEP) – komplexe Ereignisverarbeitung.
  • Service Mediation – Die Rolle eines Enterprise Service Bus in einer Service-orientierten Architektur (SOA)
    Eine Service-orientierte Architektur (SOA) ist eine Möglichkeit, die IT-Infrastruktur in einem Unternehmen aus lose verbundenen Komponenten, sogeannten „Services“, aufzubauen, die jeweils eigene Funktionen erfüllen. Zusammengesetzte Anwendungen sind ein Schlüsselelement in einer SOA-Umgebung.

    Ein Enterprise Service Bus (ESB) ist eine verteilte, nachrichtenbasierte Integrationslösung, die auf offenen Standards basiert. Die Rolle eines ESB besteht darin, zuverlässige Kommunikation zwischen IT-Ressourcen, wie z.B. Anwendungen, Plattformen und Services, zu ermöglichen, die auf mehrere Systeme im Unternehmen verteilt sind.

    Diese Dokument beschreibt die Merkmale eines ESB, der die Anforderungen einer unternehmensweit skalierbaren SOA erfüllt.
  • Industrielle Fertigung von Kreditprozessen
    Ein moderner, nach industriellen Standards konzipierter Kreditprozess erfordert eine durchgängige Prozess-Plattform. Denn in den Kreditprozessen liegen hohe Effizienzreserven, deren Hebung sich lohnt. Dieses White Paper beleuchtet die Ausgangssituation vieler Finanzinstitute und stellt TIBCOs Lösungsansatz vor.
  • Warum Business Process Management?
    Geschäftsprozessmanagement (Business Process Management, BPM) hat deutliche betriebswirtschaftliche und technologische Auswirkungen. Es versetzt Unternehmen in die Lage, Zeit und Geld zu sparen sowie durch eine greifbare Investitionsrendite einen echten Mehrwert zu generieren. In diesem Whitepaper werden der Begriff BPM erläutert und seine Bedeutung für die Wettbewerbsfähigkeit und Flexibilität eines Unternehmens unter sich ständig wandelnden Weltmarktbedingungen dargestellt. Es wird weiterhin auf den technischen Hintergrund und das Wertschöpfungspotenzial der TIBCO® Staffware Process Suite eingegangen.
  • TIBCO Staffware Process Suite
    Bei der TIBCO Staffware Process Suite handelt es sich um eine Suite von Anwendungsmodulen, die eine vollständige End-to-End-BPM-Lösung bietet. Dieses Whitepaper beschäftigt sich mit der Notwendigkeit solcher Lösungen sowie den Möglichkeiten, Funktionen und dem Mehrwert der TIBCO Staffware Process Suite.
  • Echtzeit-Geschäftsprozesse durch SOA (Service-orientierte Architektur) und EDA (Ereignis-gesteuerte Architektur)
    Dieses White Paper soll Enterprise Architects und IT-Entscheidern helfen, die Bedeutung und die Grenzen von SOA und EDA zu verstehen. Es zeigt auf, warum eine Kombination von SOA und EDA notwendig ist, um heute und auch in Zukunft die geschäftlichen Anforderungen zu unterstützen, und beschreibt, wodurch TIBCO in der einzigartigen Position ist, Unternehmen im Aufbau einer Real-Time Enterprise-Architektur zu unterstützen, die sowohl SOA als auch EDA beinhaltet.
  • Wie SAP-Kunden mit TIBCO mehr Rentabilität erzielen
    Eine erfolgreiche SAP-Implementierung birgt dieselben Herausforderungen wie andere Softwareimplementierungen. SAP muss sich funktionell in die übrigen Anwendungen des Unternehmens eingliedern und seine Dienste für diese in einer transparenten Weise bereitstellen, um sich als Investition mit maximalem Nutzen zu bewähren. Die Business-Integrationslösungen von TIBCO zielen auf die Lösung dieses Problems ab und können Unternehmen helfen, die Rationalisierung funktionsübergreifender und unternehmensweiter Geschäftsprozesse schneller und effektiver durchzuführen, sofort und proaktiv auf Gefahren und Chancen zu reagieren und gleichzeitig die Kosten und die Komplexität der Wartung von IT-Ressourcen zu verringern.
  • Lufthansa Cargo – Projektbericht des EAI-Award-Gewinners 2005
    Eine konsequente Umsetzung des EAI-Referenzmodells, das bereits in Richtung SOA weiter-entwickelt wurde, und beeindruckende Erfolge gaben den Ausschlag: mehr als 18 EAI-Teil-projekte wurden in 2 Jahren realisiert und sowohl Wirtschaftlichkeit als auch Benutzer-akzeptanz konnten überzeugen

BPM Resource Center deutsch
Lesen Sie mehr über erfolgreiche Kundenprojekte und warum TIBCO führend in BPM ist.

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